MANAGEMENTSTATUUT GOOILANDSCHOOL

Definitieve versie d.d. 19 februari 2004

Het bestuur van de Gooilandschool te Bussum, gezien het advies van de medezeggenschapsraad;
gehoord de directeur;

b e s l u i t:

vast te stellen het navolgende Managementstatuut.

ARTIKEL 1 Begripsomschrijving

In dit statuut wordt verstaan onder:

a. bevoegd gezag: het bevoegd gezag van de instelling als bedoeld in artikel 1 van de WPO;

b. directeur: de directeur als bedoeld in artikel 14 van de WPO;

c. adjunct-directeur: de adjunct-directeur als bedoeld in artikel 14 van de WPO;

ARTIKEL 2 Taak- en bevoegdheidsverdeling

1. De directeur is, onder verantwoordelijkheid van het bevoegd gezag, belast met taken overeenkomstig het bij dit statuut behorende schema en toelichting.

2. De directeur is, overeenkomstig het bij dit statuut behorende schema en onder eindverantwoordelijkheid van het bevoegd gezag belast met:

a. de taken en bevoegdheden als genoemd in de bijlage 12-1 opgenomen in het Rechtspositiebesluit onderwijspersoneel; zijnde (citaat):

i. het geven van leiding aan de instelling;

ii. het mede zorgdragen voor voorbereiding en uitvoering van het onderwijskundig, schoolorganisatorisch en huishoudelijk beleid in de instelling;

iii. het mede voorbereiden en uitvoeren van het personeelsbeleid aan de instelling;

iv. het onderhouden van interne en externe contacten met betrekking tot vorengenoemde taken;

v. het geven van onderwijs en het verrichten van de daaruit rechtstreeks voortvloeiende werkzaamheden als omschreven in de in bijlage R1 opgenomen taakkarakteristiek voor de normfunctie leraar basisonderwijs, voor zover de belanghebbende niet geheel is vrijgesteld van het geven van onderwijs;

vi. al hetgeen overigens binnen een normale directietaak past (einde citaat).

b. het mede voorbereiden en uitvoeren van het beleid ter zake van leerlingen, alsmede beheer van materieel en huisvesting van de school;

c. de overige bevoegdheden waarmee hij op grond van het schema en toelichting bij dit statuut is belast.

3. Het bevoegd gezag stelt overeenkomstig het bepaalde in artikel l-Q108 van het Rechtspositiebesluit onderwijspersoneel, de werkzaamheden van de directeur en de adjunct-directeur, voor zover van toepassing, vast. De directeur doet hiertoe een voorstel aan het bevoegd gezag.

4. De directeur legt verantwoording af aan het bevoegd gezag.

5. De directeur kan, met toestemming van het bevoegd gezag, andere personeelsleden belasten met de aan hen volgens dit artikel opgedragen taken en bevoegdheden.

6. Het bevoegd gezag kan nadere aanwijzingen geven aan de directeur.

ARTIKEL 3 Reglementen

Het bevoegd gezag stelt de voor de school geldende reglementen vast.

ARTIKEL 4 Meerjarenbeleid

1. Jaarlijks stelt het bevoegd gezag het (strategisch) meerjarenbeleid van de school vast. De directeur doet ten aanzien van het meerjarenbeleid hiertoe voorstellen aan het bevoegd bezag, overeenkomstig de aangelegenheden als bedoeld in artikel 2, eerste lid, van dit statuut.

2. Het bevoegd gezag kan de directeur om voorstellen vragen met betrekking tot andere aangelegenheden dan die van artikel 2, eerste lid.

ARTIKEL 5 Beleidsplannen

1. Het bevoegd gezag stelt binnen de kaders van het (strategisch) meerjarenbeleid, als bedoeld in artikel 4, jaarlijks een beleidsplan vast. De directeur doet ten aanzien van het beleidsplan hiertoe voorstellen aan het bevoegd gezag, overeenkomstig de aangelegenheden als bedoeld in artikel 2, eerste lid van dit statuut.

2. Het bevoegd gezag kan de directeur om voorstellen vragen met betrekking tot andere aangelegenheden dan die van artikel 2, eerste lid.

ARTIKEL 6 Financieel beleid en beheer

1. Per kalenderjaar legt de directeur een ontwerpbegroting voor het volgende kalenderjaar ter vaststelling voor aan het bevoegd gezag. De directeur doet hiertoe voorstellen voor de begrotingsposten waarover blijkens artikel 2, eerste lid, zijn beschikkingsbevoegdheid zich uitstrekt.

2. Per kalenderjaar legt de directeur een ontwerpafrekening over het voorafgaande kalenderjaar ter vaststelling voor aan het bevoegd gezag en legt daarbij verantwoording af voor de door hem overeenkomstig het derde lid van dit artikel gedane uitgaven. De afrekening gaat vergezeld van een toelichting op de resultaten van de rekening.

3. De directeur is voor de begrotingsposten waartoe hij blijkens artikel 2, eerste lid, van dit statuut beschikkingsbevoegd is, gemachtigd uitgaven te doen.

4. Het bevoegd gezag stelt voorschriften vast met betrekking tot het financieel beheer en de opstelling van de begroting en de afrekening.

5. Het bevoegd gezag wijst de accountant aan die de rekening van de school controleert en rapporteert over het gevoerde financieel beleid en beheer en de administratieve organisatie.

6. Na afloop van elk half jaar rapporteert de directeur overeenkomstig zijn beschikkingsbevoegdheid als bedoeld in artikel 2, eerste lid van dit statuut, over de stand van zaken met betrekking tot inkomsten, uitgaven en aangegane verplichtingen en geeft een overzicht ten aanzien van de stand van zaken over het gehele kalenderjaar aan het bevoegd gezag.

7. Voor het eerst per 1 januari 2005 legt de directeur een meerjaren-ontwerpbegroting voor de komende 5 jaar voor het bevoegd gezag, een en ander conform de voorschriften volgens het zgn. “Lumpsum-beleid”.

ARTIKEL 7 Informatie

1. De directeur informeert het bevoegd gezag regelmatig over de dagelijkse gang van zaken en over de voortgang op de beleidsterreinen als bedoeld in artikel 2, eerste lid van dit statuut.

2. Na afloop van het schooljaar stellen directeur en bevoegd gezag een jaarverslag op met betrekking tot de school.

ARTIKEL 8 Overleg

1. Overeenkomstig het bepaalde in de WMO voert de directeur de besprekingen met de medezeggenschapsraad van de school over de aangelegenheden die behoren tot de taken en bevoegdheden van artikel 2, eerste lid van dit statuut.

2. Het bevoegd gezag kan deelnemen aan deze besprekingen.

ARTIKEL 9 Wijzigen of intrekken van besluiten

1. Indien de directeur bij de uitoefening van zijn in dit statuut genoemde taken en bevoegdheden in strijd handelt met dit statuut of met enige andere regeling, dan wel schade toebrengt aan de belangen van de school, kan het bevoegd gezag hierbij genomen besluiten, onder opgaaf van redenen, wijzigen of intrekken.

2. Het bevoegd gezag kan, indien het personeelslid als bedoeld in artikel 2, vijfde lid van dit statuut, bij de uitoefening van zijn taken en bevoegdheden in strijd handelt met dit statuut of met enige andere regeling, dan wel schade toebrengt aan de belangen van de school, hierbij genomen besluiten, onder opgaaf van redenen, wijzigen of intrekken.

ARTIKEL 10 Wijziging

1. Wijziging van de taak- en bevoegdheidsverdeling van bevoegd gezag en de directeur vergt een wijziging van dit statuut.

2. Het bestuur zal ten minste tweejaarlijks tot evaluatie van het Managementstatuut komen.

ARTIKEL 11 Geschil

Bij een geschil tussen bevoegd gezag en de directeur inzake de toepassing van dit statuut beslist het bevoegd gezag.

ARTIKEL 12 Overige bepalingen

1. Het bevoegd gezag is bevoegd in de gevallen waarin dit statuut niet voorziet.

2. Het bevoegd gezag draagt er zorg voor dat een exemplaar van dit statuut steeds op een voor belanghebbenden

toegankelijke plaats ter inzage ligt.

ARTIKEL 13 Citeertitel

Deze regeling kan worden aangehaald als ‘Managementstatuut Gooilandschool’

ARTIKEL 14 Inwerkingtreding

Deze regeling treedt in werking op 1 maart 2004

Bussum, 19 februari 2004

Het bestuur van de Gooilandschool,

de secretaris, de voorzitter,

I I ALGEMEEN

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

1. Bewaken van de identiteit van de school

2. Strategisch meerjarenbeleid

B/D

3. Overdracht of omzetting van (een onderdeel van), resp. fusie van de school

4. Het aangaan, verbreken of belangrijk wijzigen van een duurzame samenwerking met een andere school

B/D

5. Beleid m.b.t. ouderparticipatie

6. Marketingbeleid

B/D

7. Algemeen Jaarverslag

B/D

8. Vertegenwoordiging in rechte

II II ONDERWIJSKUNDIGE ZAKEN EN ORGANISATIE

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

1. Schoolplan

2. Activiteitenplan

3. Deelname aan/beëindiging van een onderwijskundig project

4. Taakverdeling binnen de directie

5. Directiestatuut inclusief bijlage

B/D

6. Regeling overlegstructuren binnen de school

7. Vakantieregeling

8. Aansluiting bij geschillencommissie WMO

9. Schoolgids

10. Godsdienstige vorming

11. Het vaststellen van reglementen en statuten (MR, klachten, etc.)

B/D

12. Het vaststellen van mandaten

B/D

13. Opstellen onderwijskundig jaarverslag

14. Meerjaren onderwijskundig beleidsplan

15. Overeenkomst inzake schoolbegeleiding

III III LEERLINGEN

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

1. Reglement inzake toelating en verwijdering van leerlingen opstellen

2. Overblijfregelingen opstellen

B/D

I PERSONEEL

EN ORGANISATIE

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

1. Opstellen van het (meerjaren) personeelsbeleidsplan

2. Formatieplan

B/D

3. Sollicitatiecode

B/D

4. Werving en selectie directeur

5. Werving en selectie

niet-directieleden + adj. dir.

B/D

6. Aanstelling en vrijwillig ontslag, inclusief formaliteiten, directeur

7. Aanstelling en vrijwillig ontslag, inclusief formaliteiten, niet-directieleden + adj. dir.

B/D

8. Beleid t.a.v. afvloeiingsregeling

9. Opleggen disciplinaire straffen en maatregelen en schorsing als ordemaatregel voor directeur

10. Opleggen disciplinaire straffen en maatregelen en schorsing als ordemaatregel voor niet-directieleden + adj. dir.

11. Beleid taakverdeling personeel

12a. Voeren van ARBO- en ziekteverzuimbeleid

12b. Deelname aan SMT

12c. ASV, verwerken consequenties

IV IV PERSONEEL

EN ORGANISATIE

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

13. Arboplan opstellen

14. Opstellen van het ARBO- verslag

15. Beleid t.a.v. regeling beoordelings- en functionerings-gesprekken

1. Voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken met directeur

2. Voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken met overig personeel en adj. dir.

3. Opstellen van een meerjaren (na)scholingsplan

4. Regeling opstellen t.a.v. seksuele intimidatie en machtsmisbruik

5. Regeling opstellen t.a.v. criteria/procedures beloningsbeleid

6. Toekennen gratificatie of bijzondere beloning

7. Toelatingsbeleid stagiaires

8. Regeling deeltijdarbeid

B/D

9. Regeling t.a.v. taakomvang en taakbelasting opstellen

B/D

10. Mobiliteitsbeleid opstellen

26. Beleid opstellen t.a.v. taak/ functiedifferentiatie

27. Vaststelling medezeggenschapsreglement

V V FINANCIËN

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

1. Meerjaren financieel beleidsplan opstellen

B/D

2. Meerjarenbegroting opstellen

B/D

3a. Begroting

3b. Jaarrekening

B/D

4. Voorschriften m.b.t. financieel beheer opstellen

5. Wijze van opstelling van de begroting en de jaarrekening bepalen

B/D

6. Beschikkingsbevoegdheid diverse budgetten

Tot € 2.500,-: D

Daarboven: B

7. Bewaking budgetten schoolvereniging

8. Sponsor- en giftenbeleid

V a Va FINANCIËN

Be schikkingsbevoegdheid b innen de daartoe v vastgelegde diverse budgetten

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

1. Klein herstel onderhoud

2. Energie

4. Schoonmaakonderhoud

5. Publiekrechterlijke heffingen

B/D

6. Medezeggenschap

7. Fonds vervanging leermiddelen

8. Onderhoud meubilair en jaarlijkse uitgaven OLP

9. Overige uitgaven ter verzekering van de goede gang van zaken van het onderwijs

10. Kosten administratie, beheer en bestuur

B/D

11. Verzekeringen

12. Bijzondere activiteiten

VI VI HUISVESTING EN MATERIEEL

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

1. Huisvestingsplan (inclusief onderhoud buitenkant)

2. Nieuwbouw/ingrijpende verbouwing

B/D

3. Onderhoudsplan

B/D

1. Beheer schoolgebouw

2. Sluiten overeenkomsten inzake verhuur en medegebruik

VII VII OVERLEG

VOORBEREIDING VAN DE BESLUITVORMING

OVERLEG

BESLUITVORMING/

VASTSTELLING

UITVOERING

1. Overleg met MR

2. Periodiek overleg MR/Dir/Bestuur

B/D

3. Decentraal georganiseerd overleg

B/D

4. Overleg met Gemeente

B/D

5. Overleg met samenwerkingsverband WSNS

B/D